Séance stratégique
Organisation & flux · Personnes & développement
Une séance ponctuelle et ciblée pour démêler une décision ou un blocage précis et repartir avec un plan clair.
Services
Façons de travailler ensemble
Chaque collaboration commence par une conversation. À partir de là, nous choisissons la forme qui correspond à votre situation.
Le pilier sur lequel chaque formule s’appuie avant tout. Qui vous aurez en face de vous se lit sur la page à propos.
Programme de coaching
Personnes & développement
Des séances individuelles régulières sur plusieurs mois pour bâtir l'élan et tenir le cap sur l'essentiel.
Ateliers d'équipe
Organisation & flux · Personnes & développement
Des séances d'une demi-journée ou d'une journée pour aligner une petite équipe autour d'un objectif et d'une façon de travailler communs.
Outils et formats
Ce que nous y apportons
Quelle que soit la forme du travail, voici les outils que nous y utilisons.
Shadow coaching
Organisation & flux · Personnes & développement
Nous vous accompagnons, vous ou votre équipe, pendant une journée de travail ordinaire et relevons sur le vif ce que nous observons. Vous recevez des recommandations le jour même, pas après une série de réunions — y compris sur les angles morts que personne ne voit de l’intérieur.
Performance scan
Personnes & développement
Un test de personnalité, de talents et de collaboration, à remplir chez soi via un lien personnel. Vous recevez un rapport détaillé et, si vous le souhaitez, une explication orale — pour un recrutement, pour mettre chacun à la bonne place, ou pour décider qui est prêt pour l’étape suivante. Vous pouvez d’abord faire le test vous-même : demandez-le en prenant contact.
Formation aux soft skills
Personnes & développement
Une formation de trois jours à la communication : comment on parle, on écoute, on exprime un désaccord et on travaille ensemble. Ce sont ces compétences qui décident si un bon plan résiste à sa mise en œuvre par les personnes qui le portent.
Organisation & efficacité
Organisation & flux
Un regard attentif sur l’organisation du travail : qui fait quoi, où les choses attendent, et quelles étapes peuvent disparaître. Nous partons des processus que vous avez déjà, pour que le changement prenne sans réorganisation.
Le tarif dépend du périmètre — la première conversation sert à définir ce qui convient.
Prêt pour un trimestre différent ?
Commencez par une seule conversation. Sans script, sans pression — juste un regard clair sur ce qui vous bloque et sur quoi faire.